2011-09-23

Att bli startklar och en del av kulturen

Vi har just anställt en lång rad duktiga kollegor här på Solberg. I ledningsgruppen har vi diskuterat fram och tillbaka hur vi ska få alla nya kollegor att känna sig delaktiga i Solbergsandan. Eftersom vi själva konsultar inom bl.a. employer branding blir det än mer viktigt att detta görs på ett bra sätt. Det är ju lätt att bli skomakarens barn och missa att göra detta själv vilket tidigare varit fallet.

Vi har just anställt en lång rad duktiga kollegor här på Solberg. I ledningsgruppen har vi diskuterat fram och tillbaka hur vi ska få alla nya kollegor att känna sig delaktiga i Solbergsandan. Eftersom vi själva konsultar inom bl.a. employer branding blir det än mer viktigt att detta görs på ett bra sätt. Det är ju lätt att bli skomakarens barn och missa att göra detta själv vilket tidigare varit fallet.

Tidigare har vi haft ett rullande schema där alla nya medarbetare gått runt bland teamledarna och fått en personlig dragning om alla funktioner på arbetsplatsen. Detta har väl i sanning fungerat sådär bra. Vi har tidigare inte lyckats skapa någon riktigt bra plattform för alla från dag 1. Det har kunnat ta flera månader innan man fattade vad vissa av kollegorna faktiskt gjorde på dagarna.
Nu tog vi ett helhetsgrepp kring detta istället. Vi avsatte en och en halv dag där alla teamledare och specialistfunktioner fick runt 1h var att förfoga över. Utöver att gå igenom erbjudandet kopplade vi ihop olika team och skapade cross team-case som de nya fick ta sig an. Detta gjorde att alla nya oavsett om man är AD, IR-rådgivare eller webbstrateg fått prova att aktivt arbeta med riktiga case inom alla våra discipliner.

Av utvärderingarna att döma var det ett väldigt positivt resultat där alla utöver att känna sig välkomna också fått en praktisk insikt i alla kompetenser på det nya jobbet. När vi nu summerar introduktionsutbildningen som naturligtvis fått ett namn, Camp Solberg, ser vi att vi faktiskt i slutändan lagt mindre tid än tidigare på introduktionen. Med den skillnaden att effekten blev oerhört mycket större.

Det finns säkert lika många sätt att göra detta på som det finns företag. Detta var ett.

Hur gör ni när ni skall få era nya kollegor startklara och en del av teamet så snabbt som möjligt?

Bloggen
close cross

Vill du bli kontaktad?

* Obligatoriska fält